6月29-30日，浩川實(shí)業(yè)有限公司2020上半年度工作總結(jié)會(huì)隆重召開，公司董事長王勇、副總經(jīng)理李秀蓮，浩川水利水電公司總經(jīng)理梁曉軍，副總經(jīng)理王雄、田健、李富強(qiáng)，安全總監(jiān)鄒虎及其他中高層領(lǐng)導(dǎo)、管理干部參加了此次會(huì)議，此次會(huì)議形式新穎，采取了“一看二聽三學(xué)四強(qiáng)調(diào)”的方法，從觀看項(xiàng)目現(xiàn)場，到聽取工作匯報(bào)，到學(xué)習(xí)綜合知識(shí)，再到強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)，全方位全思維重新審視、核查公司上半年總體經(jīng)營發(fā)展情況，再次為下半年工作安排部署指明了前行方向。

　　“一看”

　　會(huì)前，項(xiàng)目管理人員一行前往公司在建四大核心項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，集中觀看了各項(xiàng)目工地文明規(guī)范施工展示圖，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施，聽取了項(xiàng)目施工進(jìn)度情況介紹。同時(shí)參觀了新辦公室裝修環(huán)境，干凈整潔的辦公區(qū)域，讓人頓感精神煥發(fā)、信心倍增，員工直呼滿意。

　　“二聽”

　　全體參會(huì)人員認(rèn)真聽取來自中高層管理干部針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)清收、項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收、辦公室遷址、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等方面的工作匯報(bào)，受疫情影響，本年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況稍顯不足，但好在公司基礎(chǔ)夯實(shí)，加之疫情過后及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一定程度上加快了項(xiàng)目進(jìn)度，得到了業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的高度認(rèn)可。

　　“三學(xué)”

　　分享學(xué)習(xí)“十堰市政府對(duì)浩川水利水電公司疫情捐款的感謝信”、“錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事”、“干好工作18法”、“線上微學(xué)習(xí)成績通報(bào)”等文章，讓廣大員工領(lǐng)會(huì)“終身學(xué)習(xí)”的重要性，加強(qiáng)自身在職稱、(執(zhí))職業(yè)資格、管理技能等多方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高綜合素質(zhì)修養(yǎng)。

　　“四強(qiáng)調(diào)”

　　董事長在會(huì)上高度強(qiáng)調(diào)，上半年雖經(jīng)歷疫情，但要從疫情對(duì)施工行業(yè)的影響中發(fā)現(xiàn)問題，補(bǔ)足短板，審時(shí)度勢，順勢而為。一是要看準(zhǔn)形勢，堅(jiān)定信心，全體員工共同抓投標(biāo)、抓項(xiàng)目;二是要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以安全生產(chǎn)促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，以項(xiàng)目發(fā)展推動(dòng)安全生產(chǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目中標(biāo)率;三是要增收節(jié)支，盤活清收，完善審計(jì)驗(yàn)收，助力項(xiàng)目建設(shè);四是要理順機(jī)制，完善體制，縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新，采取EPC項(xiàng)目合作模式，走混合所有制改革、股份制改革道路，以項(xiàng)目立項(xiàng)為起點(diǎn)，從全方位，全區(qū)域，全過程，全系統(tǒng)入手，深挖施工、設(shè)計(jì)、檢測等綜合業(yè)務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)百年浩川夢(mèng)奮斗不息。