4月15日下午，浩川實(shí)業(yè)一行參觀鄖誠(chéng)建設(shè)公司鄖府大道建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了浩川實(shí)業(yè)2015年第一季度工作會(huì)議。浩川實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)王勇出席并主持了會(huì)議。鄖誠(chéng)建設(shè)公司鄖府大道項(xiàng)目部人員、浩川實(shí)業(yè)公司人員共10余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)了鄖誠(chéng)建設(shè)公司鄖府大道項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聽取了浩川實(shí)業(yè)各子公司2015年第一季度工作情況的匯報(bào)，王勇董事長(zhǎng)做了會(huì)議講話，并對(duì)下階段公司工作任務(wù)作出安排部署。

　　會(huì)議指出，通過(guò)對(duì)鄖誠(chéng)建設(shè)公司項(xiàng)目部管理方法的學(xué)習(xí)，使大家提高了對(duì)項(xiàng)目資質(zhì)報(bào)考重要性的認(rèn)識(shí)，拓寬了對(duì)公司進(jìn)行科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理的思路。會(huì)議肯定了浩川實(shí)業(yè)各子公司在第一季度的工作成績(jī)，尤其是浩川水利水電公司在十堰各市縣都有在建項(xiàng)目，截止到目前2015年項(xiàng)目已中標(biāo)4500萬(wàn)，浩川電力公司截止到目前2015年項(xiàng)目中標(biāo)1200萬(wàn)，浩川路橋、三川農(nóng)業(yè)、鄖商小貸公司管理水平逐步提升等，為后期順利開展工作打開了嶄新局面。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在新局勢(shì)、新常態(tài)下，浩川實(shí)業(yè)將面對(duì)更多更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，只有不斷進(jìn)行體制改革，走集團(tuán)化管理模式才能克難奮進(jìn)，要理順管理思路，進(jìn)行體制革新。已注冊(cè)資金1億元成立浩川實(shí)業(yè)，實(shí)行股份制管理，下設(shè)二級(jí)法人子公司，子公司下設(shè)項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立法人、獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的經(jīng)營(yíng)管理模式。各子公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)：浩川水利水電確保完成年初制定的7000萬(wàn)目標(biāo)，爭(zhēng)獲一級(jí)建筑資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)股份制改革，達(dá)到1億注冊(cè)資金;浩川電力以上市公司的模式發(fā)展，以新老能源電力相結(jié)合的方式，包裝運(yùn)作，借助鄖商小貸資金支持，計(jì)劃上市;楚河工貿(mào)需結(jié)合當(dāng)前營(yíng)改增形式，由開具營(yíng)業(yè)稅票提升能開具增值稅票;鄖商小貸要把握好資金管理，組織其他單位進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　會(huì)議要求各子公司重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

　　一是要圍繞中共十八大三中、四中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路，講政治、講規(guī)則、講法律，做好新浩川十年。在新常態(tài)下積極把握良好機(jī)遇，妥善處理各方關(guān)系，爭(zhēng)取更大的項(xiàng)目投標(biāo)，同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家政治，做到依法辦事，尤其注意不得觸碰兩大法律高壓線，不得逾越道德底線、法律底線。

　　二是要圍繞三資(資源、資金、資質(zhì))提升品牌。其一，學(xué)習(xí)鄖誠(chéng)資質(zhì)，迅速啟動(dòng)浩川水利一級(jí)資質(zhì)、浩川路橋三級(jí)資質(zhì)、正浩檢測(cè)初級(jí)資質(zhì)等申報(bào)，應(yīng)定專人跟進(jìn)，待子公司運(yùn)作成熟之后完成獨(dú)立注冊(cè);其二，圍繞2個(gè)億的資金，以鄖商小貸為主，促進(jìn)浩川實(shí)業(yè)整體發(fā)展，利用銀行融資進(jìn)行資金盤活、整合，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)清收、死賬呆賬處理，積極組織財(cái)務(wù)做好全公司營(yíng)業(yè)稅改增值稅培訓(xùn);其三，利用浩川水利原有相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行資源盤活、優(yōu)化整合，充分發(fā)揮員工能動(dòng)性、積極性，科學(xué)分工，合理布局，提升子公司法人管理水平。

　　三是要圍繞浩川水利，抓好浩川實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作。

　　1.以浩川水利快速發(fā)展，促進(jìn)其他子公司發(fā)展，處理好總公司與子公司的關(guān)系，抓項(xiàng)目、抓進(jìn)度，要求各子公司總經(jīng)理制定項(xiàng)目進(jìn)度表，同時(shí)選取一個(gè)項(xiàng)目，總公司進(jìn)行考察。

　　2.成立“浩川十年”慶典領(lǐng)導(dǎo)小組，由梁曉軍、李秀蓮經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)慶祝大會(huì)工作，以講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講品牌為主題，向社會(huì)宣傳浩川理念，進(jìn)一步得到社會(huì)認(rèn)可。

　　3.提升品牌意識(shí)，狠抓高技術(shù)含量項(xiàng)目，做好新建水庫(kù)、橋梁灌漿等核心項(xiàng)目工程。

　　四是圍繞浩川企業(yè)文化抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人力資源部要制定浩川“百人人才計(jì)劃”(100個(gè)中級(jí)職稱、二級(jí)建造師，目前只有50個(gè)中級(jí)職稱、二級(jí)建造師)，拓寬招聘渠道，適時(shí)引進(jìn)各類高端人才，用事業(yè)、制度、股份、薪酬、感情留人，鼓勵(lì)大家有償報(bào)考各類資質(zhì)，提升自我;完善企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)員工培訓(xùn)力度;成立“浩川十年”慶典活動(dòng)策劃小組，落實(shí)活動(dòng)方案，成立“浩川實(shí)業(yè)”網(wǎng)站建設(shè)策劃小組，建立浩川實(shí)業(yè)網(wǎng)站。